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妙书苑 >> 首富从开挂开始 >> 第60章 惊喜总是不经意间

第60章 惊喜总是不经意间 2/2

先默念点开系统,查看LV2升级要求。

LV1升LV2,一共有五个升级要求,有易有难。

第一,要求三个产业各盈利100万以上,全部满足升级要求后才能升级;

前几天,就剩下第一产业盈利未达到一万元元,第二第三产业已经满足,但也不能升级,被第一产业卡。

对商健来说,这个商业要求是最难符合要求的升级要求。

第二,要求宿主学历要达到初中文化水平及以上,这点商健早就满足。

学历要求,是长期任务。

估计是前几级对学历要求低,但等级高了,不仅仅要求博士学历那么简单,这也是商健最担忧的。

第三,要求拥有粉丝一万名及以上,目前商健拥有28900名,老书完本时就已经达到要求。

第四,要求拥有员工10名及以上,目前商健拥有175名,更容易达到。

第五,要求拥有一辆价值20万以上的车,商健把途观的车贷款还光之后,也达到要求了。

五个升级要求,全部符合,而且在任务半年内完成,也没有其它隐藏任务要求。

想想这些任务要求,回首升级路,真是坎坷万千。

真不容易呀!

二十年内,升到八级,升到LV2就如此难了,

但收获也是非常多的,不仅仅是财富的提升,还有阅历、知识、人脉资源等。

商健舒了一口气,一步一步来吧。

急着查看升级后如何,默念:“确定升级!”

【系统升级中......1%......15%......升级完成!】

大概有几秒钟,系统刚升级完,又冒出一连串的系统信息。

【系统提示:恭喜宿主完成任务,你的权限等级升到LV2,基础奖励1000万元】

【信息提示:提前完成】

【信息提示:你提前完成任务,并运用了5条经商之道,隐藏奖励500万元】

【经商之道第6条:眼球经济,懂得借用强大的媒体社会的推波助澜,提高了产品的关注度及购买率。】

【经商之道第21条:饥饿营销,制造供不应求“假象“、以维护产品形象并维持商品较高售价和利润率。】

【经商之道第30条:釜底抽薪,从根本上解决问题,搞垮竞争对手的根本】

【经商之道第31条:知已知彼,以已之长攻彼之短】

【经商之道第50条:鲶鱼效应,是高层应该掌握的用人手段,用于提高团体工作积极氛围】

商健看完这些信息,仔细分析其中得失。

经商之道第6、21、31条容易理解,倒是第30条和第50条经商之道发人深省。

第30条经商之道釜底抽薪,表层意思是把柴火从锅底抽掉,才能使水止沸,比喻从根本上解决问题。

其中,沸水和火锐不可当,不可盲干,方法要取巧,要对自己伤害最少,甚至有益。

这个用于商业竞争的策略,不做则已,做则定要一鸣惊人,伤人根本。

准备好一连串的对策,要一环扣一环,让竞争对手没有太多的准备,疲于应对突发事件,最终做出错误的决策,伤其根本。

就比如与1号水煮天下火锅店竞争的巴蜀火锅店刘胖子,最终被商健一系列的抽调工人而引起心态爆炸。

第50条经商之道鲶鱼效应,可能就有很多人就不懂它的基本概念。

那么,到底什么是鲶鱼效应?

这个词,来源于一个故事:

【挪威人喜欢吃沙丁鱼,尤其是活鱼。市场上活鱼的价格要比死鱼高许多,所以渔民总是千方百计想办法带活沙丁鱼回港。虽经种种努力,可大部分沙丁鱼还是会在中途窒息而死。

后来,有人在装沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。

沙丁鱼见了鲶鱼四处躲避,这样一来缺氧的问题得到解决,大多数活蹦乱跳地回到了渔港。

这就是著名的“鲶鱼效应”】

从人才开发的角度来看,“鲶鱼效应”是企业管理者激发员工活力的有效措施。

把那些富有朝气、思维敏捷的年轻生力军引入职工队伍中甚至管理层,给那些固步自封、因循守旧的懒惰员工和官僚带来竞争压力,才能唤起“沙丁鱼”们的生存意识和竞争求胜之心。

也只有不断地引进新技术、新工艺、新设备和管理观念,这样才能使企业在市场大潮中搏击风浪,增强生存能力和适应能力。

这个,就是商健的深入理解。

短短半年时间,商健经历了十多个经商之道,不再是一个经商菜鸟。

感悟是一回事,但想灵活运用,这路还远。

看完提示,想看看LV2有哪些变化。

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