商健的声音，再次荡漾在会议室空中，众领导刚从40亿元的话中醒悟过来。
这一次再看商健，眼光都不一样了。
如果以前，大家只当他是一个普通的亿万富翁。
而如今，那得是数十亿富翁，哪怕这些钱是机构的，但这些领导可不管那么多，他能支配就觉得是他的，社会地位档次上升到民营企业中的前列。
桂省明面上的省首富，是做食品的一对夫妇，总资产就是56亿元而已，排到全国富豪榜136位。
没法，桂省明面上的大富豪真的少。
从民营企业来说，众人已经把商健当成省内前列富豪级别了。
只是说，发展太迅速，人脉关系和资源底蕴与目前的省首富差了许多。
也许，等过两三年，星海集团能顺利发展起来后，省首富名字变换成商健。
站在幕布前的商健，放在杯子，然后继续述说：“大家关注的盈利点，我先说下我旗下的水煮天下火锅店造血功能，也是关系到农庄的盈利情况。
目前，我们在桂城一共开有十家水煮天下火锅直营店，月营收五千万元，大部分食材采用阳光农牧公司蔬菜基地的食材，没有打农药、全生态绿色食材，已经在市民当中拥有良好的口碑。
未来一年，我们将扩张到五十家水煮天下火锅直营店，计划在D莞建造更大规模的蔬菜基地，满足周边火锅店的食材需求。
所以，我们种植、养殖的产品，不缺少销售渠道，而是供不应求。
如果农庄消耗不完，还有火锅店和其它渠道消耗。
这几千亩果林、蔬菜、淡水渔业产品，只是向农庄提供食材，满足旅客采摘和购买需求。
不过，我们不与种植果蔬的农民竞争，只是满足自我需求，不做低端产业。当时机成熟时，冲击进口果蔬，甚至出口，为国家创收。
农庄的产品不缺销售渠道，就算没有水煮天下餐饮公司提供的资金，也能保证农庄运营下去。”
众领导点头，如果真不缺少渠道，至少能保证生态农庄正常运营。
商健接着说：“至于农庄本身如何盈利，这个与我们的产品定位有关，绿色、无公害；
人群定位，毕竟是景区游乐点，面向中高低端人群。
农庄将以美食、采摘水果为主，娱乐和购物为辅。
大棚式种植，再加上我们先进的种植技术和先进设施，保证一年四季水果不缺。
吃，就是我们的核心卖点；
玩，只是辅助而已，毕竟娱乐景点只是一次性消费。
而饮食，却是快速消费品，日常需求，只要东西好，形成好的口碑，就不怕没有食客来消费。我们水煮天下火锅店，顾客等待一两个小时排号，都是正常现象，也证明了这一点，只要东西好，就愿意等，也愿意来。
桂城有常驻人口七百万人，最近的城区离农庄40公里，车程半个小时。
美味且独特的美食，有适合普通民众的价格，也有高端食材，满足高端食客，都值得来一趟。
所以，我们打算建造全国最出色的食材之地，美食之地，形成口碑，吸引全国食客，拉动当地经济。”
商健刚说完这段话，感觉自己的话有点吹牛成分，若没有开挂系统，能吸引人气，就算再美食，还是有些人懒得跑那么远，来回车程虽然只有半个小时，但油费也要几十块，有车的家庭还好，但没车的呢，只能坐班车，就近消费。
这个问题，倒是容易解决，等农庄营业后，专门开通农庄到省城的专车，跟公交车一样，方便市民往返。
如此的话，倒是可以解决市民的出行烦恼。
突然想到这一点，商健感觉自己的话，反而有些保守了。
相同的价格，但吃的东西一流，还卫生，地方又好玩热闹，只需要几块钱坐车过去，几十分钟而已，要不要去？
不用多说，如果聚餐地点，肯定要选择生态农庄。
商健自信淡淡一笑，接着说：“正常运营后，每日人流量保守一万人，包括低中高顶尖四档消费，每一餐，低档人均消费几十元，中档两百元左右，高档上千元，顶尖过万元，每日一两餐，人均消费几百元很正常；
采摘园门票，每日营收将达到一百万元，再加上住宿，估测年营收保守20亿元。
商业投资25亿元，三四年时间，能够回本。
但是，我们是按照最高日流量5万人次建设农庄，将有很大的提升空间。”
在场所有领导听完商健描绘的宏图，热烈鼓掌。
以星海集团的发展势头，又不缺资金，真的有可能实现。
星海集团可以发展蔬菜、林果等特色效益产业，做采摘活动，重点发展特色餐饮，再做木屋竹屋住宿，以及发展其它娱乐，形成一个产业体系，这样成本低，可实现利润最大化。
市里也没有什么有名气的高科技企业，其它大型企业，在外省没什么名气，远远不如柳市的那两家大型机械企业。
如果星海集团能把这农庄运营成功，可以成为桂城对外宣传的一个名片，全国第一美食圣地、全国第一农庄。
当然，从经济方面想挑战全国第一村，还是远远不够的，路还远着。
这个乡村，只有发展特色，走特色发展之路，才是正途。
接下来，双方就投资各方面的问题进行讨论。
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