其他人也颇为好奇，许成华的话显然还没说完，于是又接着说道：
“白天在会议室里，你跟在场的投资者‘解剖’了维基百科，的确是非常新颖的解读，可问题是，维基百科能够持续到今天依靠的不是自身的商业化，而是靠情怀和众筹在过日子。诚然，它是一个非盈利慈善机构，不过就算商业化，也创造不了多大的利润，而且有个致命的弱点。”
顿了片刻，许成华喝了一口小酒，然后环视众人说道：“一旦维基百科选择商业化就是它的末日，为什么呢？我的理由也很简单，商业化之后内容也必然不再客观，或者更加偏见，因为要满足广告商就必须牺牲内容的优质性，显然是饮鸩止渴，用户迟早抛弃，所以维基百科只能成为非盈利慈善机构再能活着，靠用户的情怀与志愿，再加上众筹捐助来维持运营。”
许成华看到其他人默默点头表示认同这个说法，旋即回头看向了罗晟，笑道：“所以我得出一个不严谨的结论，蓝星视频BluestarVideo会不会……也面临像维基百科一样尴尬的局面？最终成为失败的产品被你毙掉？如果不是，那怎么才能做到用户、内容与变现盈利这三者之间的完美平衡呢？”
罗晟看到许成华及其桌上的其他人都摆着一副洗耳恭听，静候他下文的架势，
末了，罗晟带着微笑的面容淡定的说道：“干这一行，流量是一切的根本，没有流量，一切都是毫无意义。维基百科不挣钱，为什么我还要坚持做云歌百科？这不是求该产品能直接带来多大的利润，而是为了丰富云歌搜索，它挣不到钱但它必须要有。”
“问就是增加用户体验，最终提高云歌搜索的活力与长久生命力，作为公司的掌门人如果去算细账，公司铁定完蛋，我从来不会去算公司的细账，那是中高层管理该干的事情，我只算公司的总账本。诸位去查查就会发现，谷歌一直在给维基百科捐钱，也没有必要收购，谷歌已经是搜索引擎的霸主，但它依然不停的捐钱给维基，难道不值得深思吗？”
“一句话讲完了，只要你有流量，现在找不到变现的机会也总有一天能找到。”说到这里罗晟看着许成华微笑的补充道：“滕讯在去年末已经坐拥2亿多的用户，却在2003年下半年之前都苦于寻求变现而不得，在各种尝试，结果一个qq秀让你们财务大翻身。如果没有强大的用户基数和流量基础，什么秀都没用，对吧？”
许成华对此一时间找不到任何反驳的理由，只能捧一波了，旋即笑道：“不愧是被《硅谷》誉为‘互联网之子’的存在，听君一席话胜读十年书啊，哈哈。”
说起来还有不少的吃瓜网友纠结为什么《硅谷》杂志要把罗晟誉为“互联网之子”而不是“互联网教父”、“互联网大帝”之类的霸气名称。
其实，这有什么好纠结的？
罗晟现在如此年轻，给一个“互联网教父”的头衔怎么都违和，不知道的人还以为他已经无六七十岁的老狐狸了。
而“互联网之子”这个称号，给人的第一感受是这个人在互联网界很牛，而且很年轻。
霸气的名字不一定是合适的，而合适的才是完美的。
接下来的晚宴，没什么太多的意外，商业互吹就完事了。
……
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